Товары по запросу: Психосистемное консультирование повышение квалификации

Московское образование. Обучение 2 месяца. Курсы по ФГОС. Удостоверение НАДПО

• Psikhosistemnoe-konsultirovanie-Povyshenie-kvalifikatsii

Московское образование. Обучение 1 месяц. Курсы по ФГОС. Удостоверение НАДПО

• Psikhologicheskoe-konsultirovanie-Povyshenie-kvalifikatsii

Московское образование. Обучение 2 месяца. Курсы по ФГОС. Удостоверение НАДПО

• Psikhologicheskoe-konsultirovanie-Povyshenie-kvalifikatsii

Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. Формат обучения: очное аудиторное занятие (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы). Современные корпорации реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. На нашем семинаре вы изучите методологию подготовки и написания инвестиционного проекта, его анализа и исследования. С помощью эксперта-практика в данной области вы научитесь рассчитывать финансовые показатели, необходимые для принятия и обоснования грамотного управленческого решения, узнаете об основных ошибках и трудных моментах в подготовке инвестиционного проекта в зависимости от его отраслевой особенности. Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

• Investitsionnyy-analiz-Povyshenie-kvalifikatsii

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы управления финансами, учитывая стратегию развития вашей компании. Продолжительность обучения: 40 академических часов, из которых 24 часа — аудиторные занятия, 16 часов — занятия в дистанционном формате Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

• Finansovyy-menedzhment-Povyshenie-kvalifikatsii

В настоящее время компании испытывают нехватку квалифицированных специалистов в области внутреннего контроля и аудита. Кризис обнаружил трудности в управлении рисками внутри компаний. Авторы семинара делятся практическим опытом и приемами для успешной реализации функции внутреннего аудита. Материал сопровождается большим количеством практических примеров, с которыми столкнулись авторы семинара в ходе проведения работ по выявлению рисков злоупотреблений. Продолжительность обучения: 40 академических часов, из которых 24 часа — аудиторные занятия, 16 часа — занятия в дистанционном формате (видеокурсы) Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

• Vnutrenniy-audit-Povyshenie-kvalifikatsii

Формат обучения: очное аудиторное занятие (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов). Грамотно выстроенная и внедренная система управленческого учета необходима руководителю компании, чтобы иметь полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел. На основе такой информации принимаются оперативные и стратегические управленческие решения. Специалист по управленческому учету — доверенное лицо руководителя, которому открыт доступ ко всей информации компании. В его компетенции входит организация системы управленческого учета. Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 8 часов — аудиторные занятия, 12 часов — занятия в дистанционном формате. Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

• Upravlencheskiy-Povyshenie-kvalifikatsii-Rossii

Оценить стоимость компании, если ее акции не находятся в свободном обращении на бирже и не обладают большой ликвидностью, можно лишь с помощью независимой экспертной оценки. Современное предприятие — это весьма сложная структура, объединяющая в себе большое количество активов совершенно разной природы. Поэтому для оценки компании используется индивидуальная для каждого предприятия комбинация всех существующих подходов оценки. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно рассчитать стоимость всех активов компании: недвижимости, машин и оборудования, складских запасов, инвестиций, нематериальных активов. С помощью эксперта-практика в данной области вы научитесь оценивать эффективность работы компании, ее прошлые, настоящие и будущие доходы и перспективы развития. Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

• Otsenka-stoimosti-kompaniy-Povyshenie

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Формирование стратегии компании с учетом рисков» . Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. Формат обучения: очное аудиторное занятие (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов). Значительная часть современных бизнес-решений характеризуется тем, что будущие доходы и расходы не могут быть определены однозначно, а значит возникает риск отклонения от запланированных результатов. Именно поэтому риск-менеджмент рассматривается как инструмент достижения максимальной доходности в условиях неопределенности внешней среды. Цель семинара — научить на практике выявлять, оценивать и эффективно управлять рисками, а также показать алгоритм построения надежной системы риск-менеджмента. Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

• Riskmenedzhment-Upravlenie-riskami-Povyshenie

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Финансовый менеджмент. Повышение квалификации ИПБ России» . Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. Формат обучения: очное аудиторное занятие (семинар) и заочное дистанционное обучение (видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов). Правильная оценка основных центров финансовой ответственности и балансовых статей способна сама по себе оптимизировать процесс управления компанией и повысить ее прибыльность. Поэтому особого внимания требует внедрение системы управленческого учета и бюджетирования в компании. Ошибки в постановке системы способны свести эффект к нулю или даже привести к убыткам. На нашем семинаре вы узнаете, как организовать эффективный управленческий учет, сформировать необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности, провести анализ полученных учетных данных, обучить персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования, найти подходы к автоматизации учетных процессов. Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

• Byudzhetirovanie-upravlencheskiy-organizatsii-Povyshenie

При осуществлении внешнеэкономической деятельности компании сталкиваются с новыми требованиями налогового и валютного законодательства, которые отсутствуют при сделках на внутреннем рынке. Эффективность внешнеэкономической деятельности во многом зависит от строгого соблюдения этих требований, так как за их нарушения предусмотрена не только административная, но и уголовная ответственность. Продолжительность обучения: 20 академических часов, из которых 16 часов — аудиторные занятия, 4 часа — занятия в дистанционном формате. Выдаваемый документ: Сертификат о повышении квалификации ИПБ России

• Nalogooblozhenie-valyutnyy-kontrol-vneshnetorgovykh

Московское образование. Обучение 2 месяца. Курсы по ФГОС. Удостоверение НАДПО

• Neyropsikhologicheskie-metody-Povyshenie-kvalifikatsii

Московское образование. Обучение 2 месяца. Курсы по ФГОС. Удостоверение НАДПО

• Profilaktika-narkozavisimosti-Povyshenie-kvalifikatsii

Московское образование. Обучение 2 месяца. Курсы по ФГОС. Удостоверение НАДПО

• Elektronnyy-dokumentooborot-Povyshenie-kvalifikatsii

Московское образование. Обучение 2 месяца. Курсы по ФГОС. Удостоверение НАДПО

• Psikhoonkologicheskaya-diagnostika-Povyshenie-kvalifikatsii

Московское образование. Обучение 2 месяца. Курсы по ФГОС. Удостоверение НАДПО

• Semeynyy-kouching-Povyshenie-kvalifikatsii

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать преимущества внедрения системы автоматизации складского комплекса. Содержание курса может корректироваться с учетом текущей экономической ситуации. Все вопросы рассматриваются в контексте чрезвычайных обстоятельств, в том числе вызванных международными санкциями. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:  Управление складом Системы управления складом (WMS). Стратегия эффективного внедрения без переплат

• Skladskaya-logistika-Povyshenie-kvalifikatsii

Внимание! Вы можете посетить полный курс « HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала ». Найти интересного кандидата и правильно оценить его компетенции — важная работа менеджера по персоналу. Кроме этого, не менее важно адаптировать нового сотрудника, чтобы он не ушел из компании в первые месяцы своей работы и за короткий срок показал максимальную эффективность. На семинаре обсуждаются различные виды адаптации: социальная, профессиональная и корпоративная. Внимательному анализу будут также повергнуты первичная и вторичная адаптации сотрудников в компании. Бонусы для участников курса: Программа первичной адаптации для новичков Книга Самоукина Н.В. Настольная книга менеджера по персоналу Книга Самоукина Н.В. Живой театр тренинга. Технологии, игры, упражнения

• Adaptatsiya-personala-Povyshenie-kvalifikatsii

В настоящее время компании испытывают нехватку квалифицированных специалистов в области внутреннего контроля и аудита. Кризис обнаружил трудности в управлении рисками внутри компаний. Авторы семинара делятся практическим опытом и приемами для успешной реализации функции внутреннего аудита. Материал сопровождается большим количеством практических примеров, с которыми столкнулись авторы семинара в ходе проведения работ по выявлению рисков злоупотреблений. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:  Внутренний аудит: процессы, принципы, контроль над рисками и управление ими

• Vnutrenniy-auditor-Povyshenie-kvalifikatsii

Профессия копирайтера, долгое время не получавшая в России распространения, обрела в последние десять лет заметную популярность. В отличие от американской модели, в которой копирайтинг изначально считался штатной профессией, в РФ копирайтер, как правило, фрилансер. Сегодня вакансии копирайтеров с одинаковой регулярностью публикуются как на сайтах маркетинговых агентств, так и бюджетных учреждений, (не говоря об объявлениях фриланс-бирж), что создаёт представление о копирайтинге как об универсальной специальности. А также упрощает понятие, низводя его до банального умения «составлять тексты». Между тем, копирайтинг ни в коем случаем не является переписыванием: его цель — удержать внимание, увеличить поток клиентов и аудиторию, преумножить доходы бизнеса. Если текст написан шаблонно, пестрит стилистическими, логическими, смысловыми ошибками, он чаще всего не читается дальше первых строк и оставляет ощущение информационного шума. Семинар познакомит участников с приёмами, позволяющими создавать открытые, свежие тексты, вести личные и коммерческие блоги и предлагать рекламу, которая не утонет в потоке материалов и будет выполнять свои задачи: привлекать, повышать лояльность, продавать.

• Kommercheskiy-kopirayting-Povyshenie-kvalifikatsii

Характерным признаком современной компании является создание новых, информационных моделей ведения бизнеса, базирующихся на применении передовых технологий. Как и во всех других компаниях, в ИТ-компании задачи на себя берут руководители департаментов, вице-президенты, старшие вице-президенты. Однако берет на себя управление всеми ИТ-отделами и занимается мониторингом их операций ИТ-директор или CIO — Chief Information Officer. Программа «ИТ-директор» органично сочетает подготовку в области стратегического управления, классического проектного менеджмента с формированием представлений о наиболее перспективных технологиях создания/приобретения, внедрения и эффективной эксплуатации корпоративных информационных систем. СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:  Информационные технологии в бизнесе: подходы и способы организации Управление ИТ-службой предприятия

• ITdirektor-Povyshenie-kvalifikatsii

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Начальник отдела кадров» . Работа с различными видами кадровых документов является одной из основных функций отделов кадров и служб по персоналу на предприятии. От правильности заполнения кадровых документов зависит подтверждение определенных юридических фактов, на основе которых возникают те или иные права работника. Требования к документообороту в кадровом учете подробно прописаны в действующем российском законодательстве, а их соблюдение — одна из важнейших обязанностей организации.

• Kadrovoe-deloproizvodstvo-Povyshenie-kvalifikatsii

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Складская логистика» . На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада, своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек. Также узнаете, как на практике реализовать преимущества внедрения системы автоматизации складского комплекса.

• Upravlenie-skladom-Povyshenie-kvalifikatsii

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Когда-то ведением официальной переписки занимались особые структурные подразделения, но с распространением электронной почты круг сотрудников, принимающих в ней участие, значительно увеличился. Поскольку переписка зачастую являлась побочной обязанностью, параллельно процессу цифровизации упало и качество диалога, а границы делового общения начали размываться. Современная дистанционная коммуникация строится на тех же принципах, что очная, однако имеет ряд технических особенностей, понимание которых позволит ускорить переговоры и подвести их к эффективным результатам. Семинар будет полезен всем сотрудникам организаций, ведущим деловую переписку по e-mail, руководителям различного уровня, специалистам отделов пресс-службы, информационного сопровождения, коммуникаций и рекламы, менеджерам по работе с клиентами.

• Delovaya-perepiska-Povyshenie-kvalifikatsii